黃岡市自然資源和規劃局積極發揮部門優勢，主動做好2024年土地要素保障工作，助力2024年一季度經濟工作實現“開門紅”。

一、落實領導包保行動。在原有以市委常委副市長為組長的全市土地要素保障工作專班基礎上，成立集中“上門服務行”工作小組，以一季度220個億元以上擬新開工項目為底數，分類制定解決措施，落實包保責任領導、責任科室、責任人。統籌調度全市范圍內的項目土地要素保障工作，對土地要素保障過程中的急難險重、推進緩慢等問題實行提級調度，全程跟蹤，助推項目建設提速增效。

二、集中開展“上門服務行”。由市局班子成員帶隊，上門到市發改、招商、交通、園區等單位，對接了解用地需求和存在困難，宣傳解讀用地政策，能現場解決的，現場辦公指導解決；需要進一步研究推動的，梳理建立問題臺賬，加強精準調度，推動問題解決。

三、建立市縣會商機制。系統內部建立市縣兩級“上下會商”制度。對內，市局包保領導帶領對應科室，就縣（市、區）局“上門服務行”落實情況予以督查，并協調解決項目規劃、指標、礦產壓覆、違法用地查處以及自然資源領域其他重點問題；對外，市局包保領導主動向包保市政府領導匯報、反饋重點項目土地要素保障中需要地方政府或主管部門解決的問題，推動用地保障更加及時高效。

四、進行項目全周期管理。為促進市級以上重點項目（含產業招商項目）落地轉化，建立市區項目全流程全周期服務監管體系，依據項目用地性質及供應方式，依次啟用土地“批、儲、供、用、管”，精準高效提供全流程全周期土地要素保障服務。

五、舉辦業務培訓活動。開展全市范圍內土地要素保障業務培訓，兼顧用地大戶（如國投）、園區（管委會）等服務對象，制定培訓計劃，細化培訓內容，通過政策講解、業務指導、現場研討等方式，“面對面”教政策，“手把手”教操作，著力打造一批土地要素保障業務能手。

六、實行“掛圖作戰”模式。全面推行新增建設用地征收報批“甘特圖”管理模式，針對使用新增建設用地的項目，在項目啟動征地之前，制定新增建設用地征地報批“甘特圖”，通過“甘特圖”實時跟蹤項目推進情況，了解項目審批每一個環節具體辦理時限，梳理“堵點”“痛點”，按圖索驥迅速落實到責任部門，及時提醒相關部門推進工作，確保重點項目土地征收報批按時間節點高標準落實。截至目前，已完成新增建設用地報批0.3萬畝，205個億元以上重點項目已完成土地要素保障任務，保障率93.2%。